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Participation, leadership, and urban sustainability

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Teorizzazione delle iniziative politiche

È stato sviluppato un quadro teorico comune formato da ricerca, prospettive e conclusioni per il rapporto tra leadership urbana e implicazione della comunità. Esso potrà consentire una migliore comprensione dei risultati istituzionali nel contesto delle iniziative politiche.

Perché sia possibile realizzare una efficiente governance urbana, i governi cittadini hanno sviluppato una leadership istituzionale che incoraggia la presa decisionale, usa la conoscenza locale e valorizza il supporto pubblico. Nove paesi dell'UE hanno cercato mezzi alternativi alla leadership urbana ed all'implicazione della comunità, in un tentativo di rendere lo sviluppo sempre più sostenibile ai livelli sia locale che nazionale. Per quanto attiene alla moderna governance urbana, leadership e implicazione della comunità vanno a braccetto. Questo è vantaggioso perché, poiché si completano l'una con l'altra, possono essere valutate in forma comparativa. Inoltre consente ai risultati della governance di andare oltre gli attuali standard di tradizione, per potere far fronte alle future sfide politiche. Le sfide vertono su tre dimensioni generali: partecipazione autentica, contabilità trasparente ed efficiente soluzione dei problemi. La riforma formale del governo locale, già da tempo in atto, non è in grado di affrontare tali sfide; c'è dunque bisogno di un metodo più flessibile per la scelta e la modifica della governance. Il progetto PLUS ha sviluppato un quadro concettuale che può aiutare a comprendere i risultati della governance urbana e dei politici. Sebbene esistano obiettivi diversi di risultati istituzionali, l'obiettivo comune che li guida è la sostenibilità. Il progetto agisce dunque da tampone della tensione tra universalità e particolarismo, per proporre un terreno comune per una efficiente valutazione in una particolare situazione. Tre fattori chiave incoraggiano questo terreno comune. Uno è che i risultati istituzionali lavorano per aumentare la capacità di governare una città. Un altro è che la buona governance può essere messa in relazione con l'analisi delle varie prassi istituzionali. Infine, è possibile usare una guida sviluppata per misurare i risultati istituzionali. Pertanto il modello di risultati PLUS intende servire da mezzo per affrontare i cambi indotti da iniziative politiche e il modo in cui tali cambi incidono sui leader e i protagonisti della società. In questo modo è in grado di accogliere le nuove sfide portate dai cambiamenti.

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