Szeregowanie sieci na rzecz nowatorskich rozwiązań
SNT różni się od tradycyjnych podejść socjologicznych tym, że opiera się na idei, zgodnie z którą cechy jednostek są mniej ważne od ich relacji z innymi w obrębie tworzonych przez nich sieci. Projekt "Zrozumienie stosunku między wiedzą a konkurencyjnością w kontekście powiększania Unii Europejskiej" (U-KNOW) zajął się badaniem współzależności między przedsiębiorstwem, nauką publiczną/wyższym wykształceniem i rządem, by zidentyfikować nieistniejące lub niedopasowane sieci w uprzemysłowionych i przejściowych gospodarkach europejskich. Wyniki powinny stanowić podstawę dla rozwoju polityki sprzyjającej innowacji. W związku z kulturą narodową, ramy instytucjonalne są bezpośrednio i współzależnie związane z podejściami społeczno-kulturalnymi poszczególnych obywateli i ich późniejszymi innowacyjnymi osiągnięciami. W ten sposób decydenci mogą promować ramy instytucjonalne, które będą podsycały wzorce społeczno-kulturowe prowadzące do nowatorskich rozwiązań. Organizacje korporacyjne przychylne innowacjom to zwykle te, w których panuje równowaga pod względem wieku, płci i narodowości pracowników. Jednak różnice kulturowe mogą powodować tarcia obniżające wydajność. Z kolei polityki, które pozytywnie wpływają na kulturę korporacyjną i promują tolerancję, sprzyjają różnorodności kulturowej, by stymulować nie zaś utrudniać proces innowacyjności. Podsumowując, projekt U-KNOW proponuje wprowadzenie polityki innowacji trzeciej generacji (3G) z włączeniem na szeroką skalę i dostosowaniem sieci zaangażowanych w tworzenie wiedzy i innowacji. Badacze zasugerowali, że z uwagi na złożony i dynamiczny charakter tego typu sieci, więcej korzyści przyniosłoby skupienie się na "lepszych" praktykach niż na "najlepszych" praktykach mających na celu znaczną i realistyczną poprawę w zakresie dostosowania polityki w celu zwiększenia europejskiej konkurencyjności.
