Projektbeschreibung
Die Auswirkungen digital-physischer Angebote auf die Industrie verstehen
In der Industrie wird Digitalisierung eingesetzt, um den Ressourcenverbrauch zu senken und die Betriebssicherheit zu stärken. Dazu gehört auch die Beteiligung in branchenübergreifenden Geschäftsökosystemen und die Nutzung digitaler Daten zur Vernetzung verschiedener Sektoren. Unterstützt über die Marie-Skłodowska-Curie-Maßnahmen wird im Projekt ECOdig basierend auf Strategie, Informationssystemen und Organisationstheorie ein Rahmen aufgestellt, der darstellt, wie Organisationen digitale Daten einsetzen, um digital-physische Angebote über mehrere Sektoren zu bieten. Dieser Überblicke darüber, wie Organisationen mittels digitaler Daten in Sektoren eindringen und in diesen agieren, ist essentiell, um in Anbetracht des einzigartigen Charakters des digitalen Wettbewerbs im Vergleich zu traditionellen Strategien die übermäßige Dominanz von Technologieplattformen zu verhindern. Das ECOdig-Team nutzt Interviews, Beobachtungen und Archivmaterial aus zwei digitalen Ökosystemen, in denen aktiv am grünen und digitalen Wandel gearbeitet wird.
Ziel
Digitalization of industry, such as smart industry solutions, promises society sustainability and prosperity. To reduce resource consumption and increase operations’ reliability, organizations deploy digital technologies to monitor, control, optimize, and automate existing physical operations (e.g. sensors in factories for efficient production, maintenance, and IoT services). This often requires organizations to build or join industry-spanning business ecosystems, where the data-layer of the digital-physical offerings acts as “portal” connecting organizations across different industries (hardware/engineering, software/IT). Yet, we know little about how digital data enable these connections and how this shapes competitive dynamics. Furthermore, organizations have different origins, sizes, and structures, which fuels innovation but also confers unequal opportunities. This poses challenges to policymaking, because the emergence of industry-spanning ecosystems redistributes market dominance, so that powerful incumbents may block initiatives to remain dominant. To avoid a build-up of power by a few tech-platforms (e.g. Google, Amazon), we need to understand how different types of organizations use digital data and how differences shape ecosystem emergence and management. This is important, because competition based on digital data likely takes different forms than “traditional” strategies.
Building on strategy, information systems, and organizational theory, this project develops an inductive framework to explain how digital data allow organizations to devise digital-physical offerings that straddle multiple industries. Based on interviews, observations, and archival materials in two digitalizing ecosystems that tackle this twin digital/green transition, this research answers the question: how does the digital data layer of digital-physical offerings allow organizations to enter and traverse industries, and what are the organizational and strategic implications?
Wissenschaftliches Gebiet
- natural sciencescomputer and information sciencesinternetinternet of things
- natural sciencescomputer and information sciencessoftware
- engineering and technologyelectrical engineering, electronic engineering, information engineeringelectronic engineeringsensors
- engineering and technologyenvironmental engineeringenergy and fuels
Schlüsselbegriffe
Programm/Programme
- HORIZON.1.2 - Marie Skłodowska-Curie Actions (MSCA) Main Programme
Aufforderung zur Vorschlagseinreichung
Andere Projekte für diesen Aufruf anzeigenFinanzierungsplan
HORIZON-TMA-MSCA-PF-EF - HORIZON TMA MSCA Postdoctoral Fellowships - European FellowshipsKoordinator
1081 HV Amsterdam
Niederlande