European Commission logo
polski polski
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS

How does the digital data-layer of digital-physical products and services shape collaboration and competition in industry-spanning ecosystems?

Opis projektu

Zrozumienie wpływu oferty cyfrowo-fizycznej na różne branże

Branże wykorzystują cyfryzację w celu zmniejszenia zużycia zasobów oraz zwiększenia niezawodności operacyjnej. Wiąże się to z uczestnictwem w międzybranżowych ekosystemach biznesowych i wykorzystaniem danych cyfrowych do łączenia różnych branż. Dzięki wsparciu programu działania „Maria Skłodowska-Curie” projekt ECOdig wykorzysta strategię, systemy informacyjne i teorię organizacji do stworzenia ram wyjaśniających, w jaki sposób organizacje wykorzystują dane cyfrowe do tworzenia cyfrowo-fizycznych ofert obejmujących wiele branż. Zrozumienie tego, w jaki sposób organizacje wykorzystują dane cyfrowe do wchodzenia i poruszania się po branżach, ma kluczowe znaczenie dla zapobiegania nadmiernej dominacji platform technologicznych, zwłaszcza jeżeli wziąć pod uwagę odmienny charakter konkurencji cyfrowej w porównaniu z tradycyjnymi strategiami. Projekt ECOdig wykorzysta wywiady, obserwacje i materiały archiwalne zebrane z dwóch cyfrowych ekosystemów aktywnie działających na rzecz podwójnej cyfrowej/zielonej transformacji.

Cel

Digitalization of industry, such as smart industry solutions, promises society sustainability and prosperity. To reduce resource consumption and increase operations’ reliability, organizations deploy digital technologies to monitor, control, optimize, and automate existing physical operations (e.g. sensors in factories for efficient production, maintenance, and IoT services). This often requires organizations to build or join industry-spanning business ecosystems, where the data-layer of the digital-physical offerings acts as “portal” connecting organizations across different industries (hardware/engineering, software/IT). Yet, we know little about how digital data enable these connections and how this shapes competitive dynamics. Furthermore, organizations have different origins, sizes, and structures, which fuels innovation but also confers unequal opportunities. This poses challenges to policymaking, because the emergence of industry-spanning ecosystems redistributes market dominance, so that powerful incumbents may block initiatives to remain dominant. To avoid a build-up of power by a few tech-platforms (e.g. Google, Amazon), we need to understand how different types of organizations use digital data and how differences shape ecosystem emergence and management. This is important, because competition based on digital data likely takes different forms than “traditional” strategies.
Building on strategy, information systems, and organizational theory, this project develops an inductive framework to explain how digital data allow organizations to devise digital-physical offerings that straddle multiple industries. Based on interviews, observations, and archival materials in two digitalizing ecosystems that tackle this twin digital/green transition, this research answers the question: how does the digital data layer of digital-physical offerings allow organizations to enter and traverse industries, and what are the organizational and strategic implications?

Koordynator

STICHTING VU
Wkład UE netto
€ 187 624,32
Adres
DE BOELELAAN 1105
1081 HV Amsterdam
Niderlandy

Zobacz na mapie

Region
West-Nederland Noord-Holland Groot-Amsterdam
Rodzaj działalności
Higher or Secondary Education Establishments
Linki
Koszt całkowity
Brak danych