Skip to main content
Przejdź do strony domowej Komisji Europejskiej (odnośnik otworzy się w nowym oknie)
polski polski
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS
Zawartość zarchiwizowana w dniu 2024-05-29

Distriibution networks relationship management in industrial SMEs (DRM)

Cel

The strategic objective addressed by DRM is to define a business model to optimise distribution network relationship management and develop the required supporting software application. This objective is achieved in the context of industrial SMEs with complex product design and development that commercialise their products in global markets through distribution networks with diverse levels of integration. For these industrial and export oriented SMEs the management of the relationship with their distribution networks is an strategic issue still not satisfactorily resolved. In order to achieve this strategic objective DRM will develop the business model and support tool for the three major processes involved in the headquarters-distribution network relationship: 1.The product related knowledge flow process. The correct management of technical, marketing and training material, competitors information, and others 2.The sale and commercial process. Plan, share and management of the sales process and more specifically the commercial activity considering the full commercial network 3. The after sales and technical assistance process. Establishment of technical assistance protocols and mechanisms to collectand cross analyse customer complains and incidents Crucial aspects to be guaranteed are: - A bi-directional communication flow and feedback mechanisms. - Security and profiling issues regarding the network topology A better distribution network relationship management improves SMEs competitiveness through: - A more efficient access to (technical) contents. - More efficient, distributed and controlled content deployment. - Improved content quality - Better decision making through an improved control of activities - Enhanced team working In addition to tangible benefits an strategic approach to distribution network relationship management make organisations more agile and better able to adapt to market forces, as distribution networks are their link with their custome

Dziedzina nauki (EuroSciVoc)

Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego. Więcej informacji: Europejski Słownik Naukowy.

Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować

Słowa kluczowe

Słowa kluczowe dotyczące projektu wybrane przez koordynatora projektu. Nie należy mylić ich z pojęciami z taksonomii EuroSciVoc dotyczącymi dziedzin nauki.

Program(-y)

Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.

Temat(-y)

Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.

Zaproszenie do składania wniosków

Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.

Brak dostępnych danych

System finansowania

Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.

Cooperative - SMEs-Co-operative research contracts

Koordynator

FUNDACION TEKNIKER
Wkład UE
Brak danych
Adres
Avenida Otaola 20
EIBAR
Hiszpania

Zobacz na mapie

Koszt całkowity

Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.

Brak danych

Uczestnicy (11)

Moja broszura 0 0