Skip to main content

Article Category

Wiadomości

Article available in the folowing languages:

Wyzwania stojące przed start-upami z branży ICT z perspektywy czołowych przedsiębiorców

Śmietanka europejskich przedsiębiorców ICT przyłączyła się z okazji „Digital Action Day” do dyskusji nad wyzwaniami stojącymi przez start-upami z branży Internetu i aplikacji.

Z jakimi dokładnie wyzwaniami muszą mierzyć się przedsiębiorcy ICT dążący do rozwoju europejskiej gospodarki internetowej i rynku aplikacji? Liderzy jednych z najbardziej innowacyjnych i eksponowanych start-upów, od TransferWise po twórców Candy Crush i Angry Birds, zgromadzili się w ubiegłym miesiącu w Brukseli z okazji „Digital Action Day”, aby pochylić się nad tą kwestią. Jednolity rynek cyfrowy Jednym z problemów, który stale powracał w ciągu całego dnia był jednolity rynek cyfrowy. Czy też, by wyrazić się jaśniej, brak jednolitego rynku cyfrowego. Jak zauważył Alberto Onetti z Mind the Bridge: „Mamy złudzenie istnienia jednolitego rynku. Priorytetem jest jego urzeczywistnienie – poprzez jednolite prawa i regulacje”. Martin Mignot z Principal Index Ventures, podzielił to poczucie niezadowolenia: „Konieczne jest zakładanie firmy w każdym kraju i dostosowywanie się do obowiązujących w nim przepisów prawa pracy. […] Dysponowanie jedną strukturą korporacyjną i jednym prawem pracy oraz stworzenie jednolitego rynku pracy miałoby niezwykle istotne znaczenie dla nowego etapu technologii”. „Szkolenia z przedsiębiorczości powinny zaczynać się już w przedszkolu” Nie chodzi tylko o pieniądze czy nawet rządowe wsparcie. Zdaniem Petera Vesterbacki z Rovio, twórcy Angry Birds, istnieje wola ze strony samych innowatorów, a kluczem jest edukacja. „W Finlandii to nie rząd czy UE powiedzieli nam: słuchajcie, powinniście tworzyć więcej start-upów. To musi wyjść od ludzi. Jeżeli nie ma aktywności u podstaw, nigdzie nie dojdziemy. […] To nie działa na zasadzie podejścia odgórnego. To ludzie muszą działać. To tak jak w tym starym powiedzeniu o wędce i rybie – trzeba nauczyć ludzi łowić, a nie rozdawać im ryby. Próbować gromadzić ludzi i pobudzać wymianę informacji. Łączyć start-upy i ich założycieli. Tutaj chodzi o większą wymianę informacji i edukację”. Vesterbacka wskazał także na wagę krzewienia od dzieciństwa przedsiębiorczego sposobu myślenia. Jak zauważył: „To ważne, aby zacząć wcześnie – powinniśmy zastanowić się nad szkoleniem z przedsiębiorczości w ramach edukacji przedszkolnej. Połowa uczniów szkół średnich odbywa w Finlandii szkolenie z przedsiębiorczości. Musimy jak najwcześniej zaszczepiać u dzieci ten sposób myślenia. Przedsiębiorczy sposób myślenia jest istotny we wszelkich poczynaniach. Im wcześniej, tym lepiej”. Kluczem jest współpraca Jérôme Zois, deweloper biznesowy w Palantir Technologies podkreślił, że współpraca między dużymi firmami, rządem i start-upami ma kluczowe znaczenie. Jak stwierdził: „Kultura uległa zmianie i nie sprawdza się już pogląd, że rząd jest zły, korporacje podłe, a start-upy dobre. Budowanie powiązań między korporacjami a start-upami jest dobrym pomysłem. Interwencja rządu w tandemie ze start-upami może zaradzić niedostatkom rynku. Odejdźmy od segmentacji”. Tworzenie przestrzeni na próby i błędy Aby osiągnąć prawdziwy sukces, musimy być także przygotowani na wysoki odsetek niepowodzeń – jak zauważa Simon Schaefer z Factory Berlin, campusu dla założycieli i innowatorów: „Start-upy to coś kompletnie odmiennego od wcześniejszych przedsiębiorstw. Potrzebujemy co roku około 20 000 nowych start-upów, aby 100 z nich mogło odnieść sukces”. Lars, współzałożyciel firmy King, twórcy międzynarodowego fenomenu, jakim jest Candy Crush, również podkreślił, że działanie na zasadzie prób i błędów powinno być łatwiejsze dla start-upów. Jak powiedział: „Musimy naprawdę bardzo, ale to bardzo ułatwić start-upom początkowy etap, aby nie było przeszkód czy trudności w ich likwidacji”. Potrzebujemy wzorów do naśladowania Jérôme Zois dodał, że ważna jest obecność wzorcowych postaci, które opowiadają o swoich doświadczeniach. „Tego typu wydarzenia mają pierwszorzędne znaczenie. Brakuje nam wzorów do naśladowania – a mamy w Europie fantastyczne przedsiębiorstwa. Jeżeli widzisz wśród nich uosobienie swojej społeczności, to możesz świętować ich sukces. Są tacy przedsiębiorcy, którzy potrafią zarazić ludzi tym bakcylem. W Luksemburgu przedsiębiorcy, którzy odnieśli sukces, zachwalają tę drogę jako pomysł na zrobienie kariery”. Więcej informacji: http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/dad14eu

Kraje

Belgia