Bardziej inteligentny proces przedsiębiorczy z myślą o skuteczniejszej działalności biznesowej
Przedsiębiorczość lub proces przedsiębiorczy (EP) ma kluczowe znaczenie dla nakreślenia organizacji, biznesplanu, technologii i rynków nowej działalności biznesowej. Jednak sam w sobie jest on bardzo rozdrobniony, obejmując szereg różnych modeli i metod, przez co jego analiza i ocena stanowi duże wyzwanie. W ramach finansowanego z funduszy unijnych projektu BGPROCESS (Smart entrepreneurial process for knowledge society) przygotowano nowatorski model EP dla nowopowstających firm. Opracowany model przedsiębiorczy służy budowaniu nowych przedsięwzięć opartych na wiedzy i gotowych do rozpoczęcia działalności w skali globalnej. W ujęciu szczegółowym, zespół stworzył dynamiczny model stopniowy procesu przedsiębiorczego i określił jego wymogi. Zaproponowano, aby to dojrzałość była wymiarem łączącym EP z podróżą w świat przedsiębiorczości, która prowadzi ostatecznie do powstania nowych, opartych na wiedzy przedsięwzięć ukierunkowanych na rynki zagraniczne (tj. przedsiębiorstw typu „born global”). Model opiera się na koncepcji otwartej innowacji i koncentruje na ekosystemie przedsiębiorczości, aby zrealizować założone cele. Cechuje go wysoki poziom siły objaśniającej i większa zdolność predykcyjna w zakresie analizy procesów przedsiębiorczych związanych z szybszą globalizacją MŚP. Jednocześnie nowy model EP dostarcza dokładniejszych wytycznych dotyczących polityki oraz materiałów szkoleniowych i pomocniczych, które pomagają rozwinąć opartą na wiedzy przedsiębiorczość o wysokim potencjale. Pozwala też zwiększyć efektywność prac badawczych i innowacyjnych, ułatwiając wdrażanie strategii w zakresie własności intelektualnej, transferu technologii i komercjalizacji wyników badań. Model został zweryfikowany z wykorzystaniem zarówno metod jakościowych, jak i ilościowych. Proces weryfikacji obejmował gromadzenie danych jakościowych i ilościowych dotyczących ponad 100 małych i średnich przedsiębiorstw opartych na wiedzy ze źródeł oficjalnych i dostępnych publicznie, a także prowadzenie wywiadów z przedsiębiorcami. Rentowności modelu dowiedziono za pośrednictwem metody polegającej na dopasowywaniu wzorców opracowanej przez Williama Trochima z Uniwersytetu Cornella w Stanach Zjednoczonych. Wyniki projektu zostały rozpowszechnione poprzez szereg artykułów, materiałów konferencyjnych i rozdziałów książek. Wkrótce mają ukazać się też książki poświęcone w całości wspomnianemu zagadnieniu. Przeprowadzone badania pomogły przygotować kursy z zakresu przedsiębiorczości w Estonii, gdzie zapoczątkowano inicjatywę BGPROCESS. Rezultaty projektu wesprą metodykę nauczania i proces opracowywania polityki ukierunkowane na inteligentną specjalizację w gospodarce opartej na wiedzy ze szczególnym uwzględnieniem małych narodów.
Słowa kluczowe
Proces przedsiębiorczy, działalność biznesowa, nowe przedsięwzięcia, przedsiębiorczość, BGPROCESS, oparty na wiedzy
