Sektory publiczny i prywatny uznaja partnerstwo za klucz do innowacji
Zdaniem ekspertów i decydentów z obydwu sektorów - publicznego i prywatnego, klucz do konkurencyjnej i innowacyjnej Europy leży w partnerstwie. W rozmowach okrągłego stołu na temat roli badań w Europie, toczących się podczas ostatniej europejskiej konferencji dotyczącej badań i innowacji odbywającej się w Paryżu od 3 do 5 czerwca, prelegenci zauważyli również, że zwiększenie budżetu badawczego jest istotne, o ile idzie w parze ze wzrastająca efektywnością. - USA szybko zrozumiały, w które kluczowe technologie należy inwestować - stwierdziła Marion Guillou, prezes i dyrektor generalny INRA (Francuskiego Narodowego Instytutu Badań Agronomicznych). - Teraz UE próbuje stanąć do wyścigu, jest to jednak trudne i stanowi ogromne wyzwanie. Jedynym sposobem osiągnięcia celu i, miejmy nadzieję, prześcignięcia USA jest nawiązanie i umacnianie współpracy oraz partnerstw w celu uzyskania bardziej innowacyjnych wyników. W rzeczywistości, samo zwiększenie budżetu badawczego niekoniecznie oznacza zwiększenie efektywności - wyjaśniła. Według dr. Guillou, ponieważ zarówno przyszłość Europy, jak i firm zależy od badań, kreuje to wspólne ambicje, a tym samym wzajemne uznanie. Philippe Carli, prezes Siemens France, zgodził się z analizą dr. Guillou, usilnie podkreślając wzrastająca potrzebę prowadzenia wspólnych działań na szeroką skalę między publicznymi i prywatnymi podmiotami badawczymi oraz między krajami. - Ogólnie większość firm nigdy nie ustaje w opracowywaniu innowacji i inwestowaniu w badania i rozwój. W Siemensie, na przykład, na badania wydajemy rocznie pięć milionów euro. W naszym przypadku, kluczowe partnerstwa powstają podczas uczestnictwa w projektach w ramach współpracy za pośrednictwem programu ramowego UE i programów Eureka - powiedział prezes Carli. Również Pascal Viginier, dyrektor ds. badań i rozwoju w firmie France Telecom podkreślił korzyści udziału w unijnych programach badawczych z punktu widzenia rozwijania sieci wielonarodowych. - Partnerstwa oferują możliwość szybszego opracowywania innowacji - powiedział Viginier. - Łącząc siły dwóch, a nawet większej liczby partnerów, firmy mogą uzyskać pierwsze efekty znacznie szybciej niż gdyby działały samodzielnie. W sektorze telekomunikacyjnym, na przykład, produkty gotowe można otrzymać w ciągu 18-24 miesięcy od chwili nawiązania partnerstwa - zauważył Pascal Viginier. Partnerstwa oznaczają również możliwość najlepszego wykorzystania innowacji, opracowywania lepszych innowacji i zagwarantowania, że wszystkie zaangażowane przedsiębiorstwa pozostaną w czołówce - dodal Viginier. Zapytany o czynniki przesądzające o sukcesie partnerstwa, Viginier wyjaśnił, że elementem niezbędnym jest mocne zaangażowanie w określonym okresie w realizację konkretnego celu. - To ważne, aby cele gospodarcze wszystkich zaangażowanych przedsiębiorstw były identyczne lub uzupełniające się. Po drugie, relacja musi być symetryczna, co oznacza, że partnerzy muszą wnieść do projektu porównywalne środki. I wreszcie, partnerzy muszą na początku określić kwestię praw własności intelektualnej, tj. wyznaczenia właścicieli - powiedział dyrektor ds. badań i rozwoju France Telecom.