Opis projektu
Relacje władzy w procesach dotyczących transformacyjnych innowacji społecznych
Innowacje społeczne stanowią podejścia do rozwiązywania wyzwań społecznych wykorzystujące nowe metody, perspektywy i struktury organizacyjne. Aby przyczynić się do transformacji społecznej, innowacje społeczne muszą podważać, modyfikować lub zastępować dominujące struktury i instytucje przyczyniające się do tych wyzwań. Jednak w miarę rozprzestrzeniania się lub rozszerzania innowacje społeczne mogą utracić swoją transformacyjną siłę. Zespół finansowanego przez ERBN projektu POTRANSI bada, w jaki sposób dynamika władzy zmienia się podczas procesów transformacyjnych innowacji społecznych i w jaki sposób innowacje społeczne mogą zyskać władzę, nie tracąc potencjału transformacyjnego. W projekcie powstaną ramy umożliwiające analizę tego, w jaki sposób podmioty z różnych środowisk instytucjonalnych zyskują, tracą, sprawują lub podlegają władzy w ramach procesów transformacyjnych innowacji społecznych. Prace obejmują przeprowadzenie dogłębnych studiów przypadków czterech trendów w innowacjach społecznych w różnych skalach i opracowanie metodologii zwanej „krytycznymi chwilami władzy” (Critical Power Moments) do analizy retrospektywnej.
Cel
Initiatives around the world are addressiInitiatives around the world are addressing societal challenges by experimenting with social innovations (SI), i.e. new ways of doing, thinking and organising. Examples include sharing economy, eco-communities, participatory democracy and many more. Such SIs can contribute to societal transformation if/when they challenge, alter and/or replace dominant structures and institutions that underly the root causes of societal challenges. To have such a transformative impact, SIs must undergo some form of diffusion, scaling or mainstreaming. In this process, they lose (some of) their novelty and risk reproducing or even aggravating the structures/problems that they meant to challenge in the first place, thereby possibly contradicting their original intentions. This project tackles this innovation paradox from a power perspective by studying how power relations are changed and/or reproduced in processes of transformative social innovation (TSI) and asking how/to what extent SIs are/can be mainstreamed and gain power while upholding transformative potential. We develop a novel power framework that synthesises major power contestations in social and political theory to analyse how actors across different institutional logics (state, market, community, non-profit) gain/lose/exercise/undergo power in TSI. We conduct embedded case studies of 4 SI-trends (sharing economy, eco-communities, decentralised energy, and participatory democracy) at multiple scales, including 12 translocal networks and 12 local initiatives in 3 geographical contexts (United Kingdom, the Netherlands, Portugal), using interviews, participant observation, document reviews and Transformative Power Arena sessions. We design a Critical Power Moments methodology for retrospective analysis of how power relations are (re)produced/transformed over time, as well as a prospective participatory Transformative Power-tool to identify challenges and strategies for powering TSIs.
Dziedzina nauki (EuroSciVoc)
Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego.
Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego.
Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować
Słowa kluczowe
Program(-y)
- HORIZON.1.1 - European Research Council (ERC) Main Programme
Temat(-y)
System finansowania
HORIZON-ERC - HORIZON ERC GrantsInstytucja przyjmująca
3584 CS Utrecht
Niderlandy