Obiettivo
Crisis management (CM) is a core capability of modern societies, but a highly diversified and heterogeneous area. Current CM in the EU can be regarded as a “system-of-systems” integrating diverse organisations and components with different cultures, policies and assets, and various stakeholders and procurement schemes. ACRIMAS understands the term “system-of-systems” that it incorporates technology, procedures, organisational concepts, and human factors. ACRIMAS addresses this complexity by proposing a pragmatic CM integration process for the Demonstration Phase II implementation.
ACRIMAS is based on wide multi-competence coverage, addressing organisational and legislative frameworks, situational awareness, decision support, logistics, communications, training and exercises, restoration of services and media involvement. ACRIMAS follows a practical, user-centric and scenario-based approach. It will lead to the validation of shared user needs and the definition of a demonstration and assessment method with associated metrics to define a continuous process of capability improvements. End-users, groups, SME, research bodies and governments will be involved to warrant the quality of work and the effectiveness of the dissemination activities.
The outcomes of ACRIMAS will be the definition and preparation of this method, documented in a roadmap (Phase I) that will prepare the actual demonstrations and experiments (Phase II). The final objective is to enable a gradual evolvement of CM capabilities, procedures, technologies, policies and standards through real field tests, facilitating European wide collaboration, cooperation and communication in CM and improving cross-fertilisation between MS organisations. The impact of ACRIMAS will provide a solid basis for the description of Phase II, as well as the sequencing and description of the research areas for the future Security Work Programmes. Moreover, ACRIMAS will contribute to a qualified EU wide awareness in the domain.
Campo scientifico (EuroSciVoc)
CORDIS classifica i progetti con EuroSciVoc, una tassonomia multilingue dei campi scientifici, attraverso un processo semi-automatico basato su tecniche NLP. Cfr.: Il Vocabolario Scientifico Europeo.
CORDIS classifica i progetti con EuroSciVoc, una tassonomia multilingue dei campi scientifici, attraverso un processo semi-automatico basato su tecniche NLP. Cfr.: Il Vocabolario Scientifico Europeo.
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Programma(i)
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
Programmi di finanziamento pluriennali che definiscono le priorità dell’UE in materia di ricerca e innovazione.
Argomento(i)
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Gli inviti a presentare proposte sono suddivisi per argomenti. Un argomento definisce un’area o un tema specifico per il quale i candidati possono presentare proposte. La descrizione di un argomento comprende il suo ambito specifico e l’impatto previsto del progetto finanziato.
Invito a presentare proposte
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
Procedura per invitare i candidati a presentare proposte di progetti, con l’obiettivo di ricevere finanziamenti dall’UE.
FP7-SEC-2010-1
Vedi altri progetti per questo bando
Meccanismo di finanziamento
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
Meccanismo di finanziamento (o «Tipo di azione») all’interno di un programma con caratteristiche comuni. Specifica: l’ambito di ciò che viene finanziato; il tasso di rimborso; i criteri di valutazione specifici per qualificarsi per il finanziamento; l’uso di forme semplificate di costi come gli importi forfettari.
Coordinatore
80686 MUNCHEN
Germania
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I costi totali sostenuti dall’organizzazione per partecipare al progetto, compresi i costi diretti e indiretti. Questo importo è un sottoinsieme del bilancio complessivo del progetto.
Partecipanti (14)
00130 Helsinki
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153 41 AGIA PARASKEVI
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6816 RW ARNHEM
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142 01 PRAHA 4
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164 90 Stockholm
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1049 Bruxelles / Brussel
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101 77 ATHINA
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2595 DA DEN HAAG
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06420 Ankara
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1200 BRUXELLES
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150 8925 SHIBUYA KU TOKYO
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78990 ELANCOURT
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00131 ROMA
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1000 Bruxelles / Brussel
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