Skip to main content
Przejdź do strony domowej Komisji Europejskiej (odnośnik otworzy się w nowym oknie)
polski polski
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS
Zawartość zarchiwizowana w dniu 2024-05-30

Reactive Operations Models for a Changing World

Cel

I propose to study how to best use reactive operations in industries facing constant and unpredictable changes on demand and supply conditions. While there is general agreement that reactivity is beneficial when products are innovative, exhibit high sales uncertainty and have short life-cycles, few models explain the details of how to build and execute such strategies. This requires modelling flexible production processes, designing cost-effective dynamic stores and modelling the dynamics of demand, at the micro-level. In this project I will study how firms can become more reactive. First, it is important to develop richer demand models, dynamic and stochastic in nature and capable of accommodating consumer choice within the available product assortment, focusing on fashion dynamics in apparel retailing, where micro-trends will be studied. We plan collecting actual sales data from companies in the industry and constitute a Fashion Observatory that will centralize information, produce periodic reports and become a world knowledge centre for the industry. Second, we will understand how to design better dynamic store policies with building models for optimizing product assortment based on a changing set of available products, product quantities (limited to inventory availability constraints) and product prices (possibly with constraints to avoid strategic behaviour from customers) over time, focusing on the dynamic nature of the decisions. Third, we see how to build and use flexibility in production and distribution processes with special attention devoted to including operational details relevant for European manufacturers. Our results will help them leverage their closer position to the EU markets. The project will create better models for reactive operations, based on analytical work and data mining. These better models and data will open new directions for academic research and can be transferred to industry practice, especially in retail but also in manufacturing.

Dziedzina nauki (EuroSciVoc)

Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego. Więcej informacji: Europejski Słownik Naukowy.

Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować

Program(-y)

Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.

Temat(-y)

Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.

Zaproszenie do składania wniosków

Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.

ERC-2011-StG_20101124
Zobacz inne projekty w ramach tego zaproszenia

System finansowania

Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.

ERC-SG - ERC Starting Grant

Instytucja przyjmująca

UNIVERSIDAD DE NAVARRA
Wkład UE
€ 947 274,00
Adres
CAMPUS UNIVERSITARIO EDIFICIO CENTRAL
31080 PAMPLONA
Hiszpania

Zobacz na mapie

Region
Noreste Comunidad Foral de Navarra Navarra
Rodzaj działalności
Higher or Secondary Education Establishments
Linki
Koszt całkowity

Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.

Brak danych

Beneficjenci (1)

Moja broszura 0 0