Opis projektu
Bliższe spojrzenie na zarządzanie klubowe G20
Na globalny plan działania wpływają ustalenia poczynione przez Grupę Siedmiu (G7) obejmującą kraje uprzemysłowione oraz Grupę Dwudziestu (G20) obejmującą kraje uprzemysłowione i gospodarki wschodzące. Zasadność i skuteczność zależą od tego, czy będą one w stanie zaprezentować przywództwo polityczne – jako globalny, stały komitet sterujący – w zakresie złożonego planu działania, który wykracza poza kluczowe kwestie gospodarcze, takie jak stabilność finansowa, aby uwzględnić kwestie dotyczące zrównoważonego rozwoju, zmian klimatu, praw kobiet oraz migracji. Sfinansowany przez UE projekt G20LAP zajmie się analizą tego, czy dynamika „zarządzania klubowego” stoi na przeszkodzie wprowadzaniu istotnych zmian. Badacze ocenią również, czy siła istniejącego konsensusu decyduje o zakresie demokratycznego procesu tworzenia przepisów. Wyniki projektu będą stanowić cenne dane na temat forów politycznych Grupy G.
Cel
This project will examine whether the shift in global economic policymaking from the G7 to the G20 has increased its democratic legitimacy and ability to accommodate discontent with economic globalisation. More specifically, I ask how we can explain the relation between more inclusive inputs to policymaking and its outcomes in terms of global financial governance.
Ten years following the shift to the G20 and with a full policy cycle behind us, this question can be answered through a multi-methods approach of semi-structured elite interviews - made possible through my years as an international policymaker at the European Central Bank - and network analysis. The interviews will complement an existing set of over 150 elite interviews, paving the way for longitudinal analysis. With support from the Data Archiving and Networked Services centre, these interviews will form a uniquely comprehensive database durably accessible to researchers.
My main proposition is that the dynamics of ‘club governance’ hamper substantive change as new members are socialized into conforming to patterns of groupthink. Nevertheless, policy changes can materialize if new topics enter the agenda framed within the boundaries of the existing ideational consensus. The strength of the existing consensus on any given subject should therefore predict to what extent the more democratic policymaking process is reflected in policy outputs.
The Sheffield Methods Institute will provide expert training in qualitative analysis. The host, SPERI, is home to established academics working on similar topics, while supervisor Professor Andrew Baker has unique expertise on G-group policy forums. This institutional fit will ensure my further development as a scholar.
This policy-relevant project will contribute to International Economics, International Relations, International Political Economy, and Political Science. The dissemination strategy will address scholars, policymakers and the general public.
Dziedzina nauki (EuroSciVoc)
Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego.
Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego.
- nauki społecznesocjologiaadministracja
- nauki przyrodniczeinformatykabazy danych
- nauki społecznesocjologiaglobalizacja
- nauki społecznenauki polityczne
- nauki społeczneekonomia i biznesekonomiaekonomia polityczna
Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować
Słowa kluczowe
Program(-y)
Temat(-y)
System finansowania
MSCA-IF - Marie Skłodowska-Curie Individual Fellowships (IF)Koordynator
S10 2TN Sheffield
Zjednoczone Królestwo