Skip to main content
European Commission logo
polski polski
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS
CORDIS Web 30th anniversary CORDIS Web 30th anniversary
Zawartość zarchiwizowana w dniu 2024-06-18

New Developments in Competition Policy

Article Category

Article available in the following languages:

Tworzenie zwycięskiego portfela

Główni inwestorzy instytucjonalni na świecie i ich portfele mogą odgrywać ważną rolę na rynkach produktów. Jeśli portfele są duże, także że mają udziały w większości najważniejszych firm w branży, zyskują siłę na rynku.

Wiodące instytucjonalne firmy inwestycyjne posiadają udziału w wielu europejskich przedsiębiorstwach na raz. Ta koncepcja stanowiła kluczowy czynnik badania zakresu wspólnej własności tworzonej przez inwestorów instytucjonalnych w odniesieniu do notowanych na giełdzie firm w Europie. W ramach niniejszego projektu badawczego noszącego nazwę "New developments in competition policy" (COMPPOL) badano miejsca krzyżowania się linii w tej sieci. Inwestorzy działają obecnie w coraz bardziej złożonych warunkach. Ocena potencjału w zakresie siły rynkowej może być trudna. Fuzje i przejęcia stanowią oczywiste formy potencjalnego konfliktu, powodującymi zmniejszenie konkurencyjności, w związku z czym istnieje już polityka w odniesieniu do nich. Badacze pracujący w ramach tego finansowanego ze środków UE projektu wykazali, że w branżach o wyższym procencie sieci wspólnej własności w ramach tej samej gałęzi występują wyższe wzrosty cen. Wspiera to koncepcję, wedle której duże portfele dużych inwestorów mogą prowadzić do wyników sprzecznych w konkurencyjnością. Badacze zalecają, aby władze UE dokonały przeglądu powszechnych struktur własności, oceniając jednocześnie europejskie branże pod kątem siły rynkowej. Zidentyfikowanie problemów w tym obszarze będzie dla władz wskazówką, by monitorować i chronić konkurencję na rynkach unijnych.

Słowa kluczowe

Inwestor instytucjonalny, rynek produktów, wspólna własność, spółka notowana na giełdzie, zasada konkurencji, siła rynkowa, fuzje i przejęcia, portfel

Znajdź inne artykuły w tej samej dziedzinie zastosowania