Skip to main content
Przejdź do strony domowej Komisji Europejskiej (odnośnik otworzy się w nowym oknie)
polski pl
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS
Zawartość zarchiwizowana w dniu 2024-06-18

Cultural influences on leadership in Europe

Cel

The central aim of this project is to investigate the role of national and organisational cultures on leadership in organisations. A set of studies will investigate the differences in the use of leadership in relation to different industry types and compare these with countries outside the EU. Additionally, the relation between leadership styles and key team and organisational processes is explored.

The effects of actual leader behaviours on different outcomes, such a team processes and organisational performance, are important to the financial and social welfare of organisations and individuals. Yet, little is known about actual leader behaviours, as perceived by their direct reports. Leadership is at the heart of studying organisational behaviour and human resources management. Phenomena such as technological advances and globalisation have caused contact between culturally diverse people to increase.

This means that aspects such as norms, values, and language affect the interaction, thus making conflicts m ore complex and more time consuming to resolve. Trends measured over decades indicate that managers spend almost half of their time resolving conflicts (Thomas & Schmidt, 1976; Watson & Hoffman, 1996). Thus far, very few comparisons between European organisations have explored the predictive validity of cultural values in terms of conflict management behaviour and leadership.

By exploring and comparing European data, insight will be gained in terms of the universal validity of theories and empirical findings, culturally specific solutions will be identified, and recommendations for practitioners can be made.

In sum, focus will be on the use of different leadership styles (directive, supportive, and coaching), moderated by culture and industry type. Secondly, the relation between the three leadership styles and group processes (team conflict, cohesion, clarity), and the moderating role of culture and industry type will be examined.

Dziedzina nauki (EuroSciVoc)

Klasyfikacja projektów w serwisie CORDIS opiera się na wielojęzycznej taksonomii EuroSciVoc, obejmującej wszystkie dziedziny nauki, w oparciu o półautomatyczny proces bazujący na technikach przetwarzania języka naturalnego. Więcej informacji: Europejski Słownik Naukowy.

Aby użyć tej funkcji, musisz się zalogować lub zarejestrować

Słowa kluczowe

Słowa kluczowe dotyczące projektu wybrane przez koordynatora projektu. Nie należy mylić ich z pojęciami z taksonomii EuroSciVoc dotyczącymi dziedzin nauki.

Temat(-y)

Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.

Zaproszenie do składania wniosków

Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.

FP6-2004-MOBILITY-11
Zobacz inne projekty w ramach tego zaproszenia

System finansowania

Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.

ERG - Marie Curie actions-European Re-integration Grants

Koordynator

THE OPEN UNIVERSITY
Wkład UE
Brak danych
Adres


Zjednoczone Królestwo

Zobacz na mapie

Koszt całkowity

Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.

Brak danych
Moja broszura 0 0