Delegowanie zadań w zakresie tworzenia polityki a kontrola instytucjonalna
W demokracjach parlamentarnych niektóre funkcje tworzenia polityki są delegowane urzędnikom, czego efektem jest nakładanie się na siebie kompetencji władzy wykonawczej i ustawodawczej. Danie biurokratom możliwości działania sprzecznego z wolą prawodawców oznacza pewne niebezpieczeństwo natury etycznej. Choć prawodawcy mogą temu przeciwdziałać, skutkiem takich działań może być także mniej efektywne wykorzystanie zasobów parlamentarnych. Uczestnicy projektu CPAD (A comparative perspective on parliamentary legislative activity and bureaucratic delegation) analizowali, w jaki sposób preferencje prawodawców wpływają na delegowanie zadań w zakresie tworzenia polityki. Uczeni posłużyli się przykładami systemów parlamentarnych we Francji, Niemczech, Turcji i Zjednoczonym Królestwie. Ponieważ wcześniej do analizowania tych zagadnień wykorzystywane były głównie badania teoretyczne, omawiany projekt skupił się na pracach empirycznych. Celem było powiązanie delegowania zadań w zakresie tworzenia polityki z konstrukcją danego systemu oraz określenie preferencji i względów politycznych. Zastosowano szczegółową analizę jakościową konkretnych przypadków delegowania zadań w zakresie tworzenia polityki. Prace te powinny dostarczyć cennych informacji na temat mechanizmów sprzyjających delegowaniu zadań w zakresie tworzenia polityki, szczególnie w systemach parlamentarnych.