Skip to main content
Przejdź do strony domowej Komisji Europejskiej (odnośnik otworzy się w nowym oknie)
polski polski
CORDIS - Wyniki badań wspieranych przez UE
CORDIS
Zawartość zarchiwizowana w dniu 2024-05-28
Empowering Business Ecosystems of Small Service Enterprises to Face the Economic Crisis

Article Category

Article available in the following languages:

Sprawniejsza działalność małych firm dzięki sieciom współpracy

Zespół projektu finansowanego ze środków UE opracował nowe praktyki współpracy, aby usprawnić wzajemne kontakty małych przedsiębiorstw w różnych sektorach przemysłu. Prace skoncentrowano na stworzeniu łatwo dostępnych i zaawansowanych technicznie usług umożliwiających budowanie społeczności i sieci kontaktów oraz współdziałanie w takich strukturach.

Globalny kryzys gospodarczy okazał się szczególnie dotkliwy dla małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Sygnały napływające ze stowarzyszeń europejskich MŚP są niepokojące — w związku z kryzysem około 40% takich firm stoi w obliczu likwidacji lub poważnej zmiany profilu działalności. Projekt 'Empowering business ecosystems of small service enterprises to face the economic crisis' (EBEST) pomaga MŚP w świadczeniu usług dla innych firm. Tego typu podmioty są powszechne między innymi w sektorze włókienniczym, budowlanym, mechanicznym, informatycznym I medialnym. Działalność tych firm wnosząca wartość dodaną jest realizowana na etapach pośrednich łańcucha wartości i/lub w fazach napraw I konserwacji. Celem uczestników projektu EBEST było opracowanie, sprawdzenie I wypromowanie nowych praktyk współdziałania w obrębie poszczególnych ekosystemów biznesowych I między nimi. Zastosowano podejście oparte na wykorzystaniu wspólnej wiedzy, uzgodnionego zbioru reguł I kodeksów postępowania oraz zestawu narzędzi informatycznych wspomagających działanie sieci MŚP. Dzięki zastosowaniu takich narzędzi sieć przedsiębiorstw może działać jak jednolita, wydajna organizacja, aby skuteczniej realizować codzienne zamówienia I zlecenia klientów. Kierując się wyznaczonymi celami, operacyjnymi I fundamentalnymi, prace projektowe skoncentrowano na innowacji w dwóch głównych obszarach: modeli współdziałania I narzędzi współdziałania. Prace podzielono na obszary tematyczne: weryfikację wizji EBEST, zaprojektowanie I stworzenie komponentów organizacyjnych I technologicznych oraz zintegrowanie komponentów z modelem organizacyjnym I platformą oprogramowania. Czwarty etap obejmował weryfikację rozwiązania EBEST w rzeczywistym środowisku w celu ostatecznego dopracowania. Za najlepszą metodę zachęcania do wprowadzania I wdrażania rozwiązania w ekosystemach biznesowych uznano intensywną fazę demonstracyjną. W Belgii I Hiszpanii przeprowadzono programy pilotażowe w celu przetestowania komponentu kształtowania ekosystemu. Weryfikację portalu współdziałania przeprowadzono w Grecji I na Węgrzech, a platformy operacyjnej we Włoszech I na Słowacji. Zespół projektu EBEST pomyślnie osiągnął wyznaczone cele szczegółowe, a wyniki tych I innych doświadczeń weryfikacyjnych dowiodły licznych korzyści I potencjału osiągnięcia ogólnego celu projektu. Wyniki projektu powinny przynieść korzyści dla stowarzyszeń MŚP, przedsiębiorstw posiadających ugruntowane łańcuchy dostaw, podmiotów z sektora informatyki I biznesu oraz instytucji politycznych, którym rozwiązanie EBEST pomoże w promowaniu koncepcji sieci MŚP.

Znajdź inne artykuły w tej samej dziedzinie zastosowania

Moja broszura 0 0