Cel
In recent years, Foresight has emerged as a key instrument for the development and implementation of research and innovation policies with long-term perspectives. Much futures work and Foresight exercises are little more than extrapolations. Some activities show an interesting mix of approaches combining three types of elements: prospective studies of long-term opportunities and alternatives, participatory networking, and policy orientation. However, far too little attention has been paid to the identification and analysis of wild cards and weak signals (WI-WE). But two things are widely agreed upon in discussions of high-impact but low-probability events. First, it is vital to examine such events. Some of them are almost bound to happen, even if we cannot say what these are. Many organisational crises relate to failure to spot surprising developments sufficiently far in advance. The weak signals that might warn of an impending wild card have been ignored. Second, our methods for identifying and detecting WI-WE are woefully underdeveloped. The reason that most futurists use examples of wild cards to wake up their audiences, but do not then follow through on this, is that there is relatively little that is formalised and reproducible in WI-WE analysis. The proposed study will provide answers to these questions, by mounting a sustained and multi-method effort to explore approaches to conceptualisation of WI-WE that can inform practice; establish tools for WI-WE analysis; and to additionally validate these in a specific application areas. The application area in question is the European Research Area. Wild cards and weak signals relevant to the future of the ERA will be the substantive focus of the study: so we will talk about conceptual and methodological contributions on the one hand, and on the other, we will talk about substantive results. The study will generate, systematise, and make available policy-relevant WI-WE bearing heavily on the ERA.
Słowa kluczowe
Słowa kluczowe dotyczące projektu wybrane przez koordynatora projektu. Nie należy mylić ich z pojęciami z taksonomii EuroSciVoc dotyczącymi dziedzin nauki.
Słowa kluczowe dotyczące projektu wybrane przez koordynatora projektu. Nie należy mylić ich z pojęciami z taksonomii EuroSciVoc dotyczącymi dziedzin nauki.
Program(-y)
Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.
Wieloletnie programy finansowania, które określają priorytety Unii Europejskiej w obszarach badań naukowych i innowacji.
Temat(-y)
Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.
Zaproszenia do składania wniosków dzielą się na tematy. Każdy temat określa wybrany obszar lub wybrane zagadnienie, których powinny dotyczyć wnioski składane przez wnioskodawców. Opis tematu obejmuje jego szczegółowy zakres i oczekiwane oddziaływanie finansowanego projektu.
Zaproszenie do składania wniosków
Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.
Procedura zapraszania wnioskodawców do składania wniosków projektowych w celu uzyskania finansowania ze środków Unii Europejskiej.
FP7-SSH-2007-1
Zobacz inne projekty w ramach tego zaproszenia
System finansowania
Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.
Program finansowania (lub „rodzaj działania”) realizowany w ramach programu o wspólnych cechach. Określa zakres finansowania, stawkę zwrotu kosztów, szczegółowe kryteria oceny kwalifikowalności kosztów w celu ich finansowania oraz stosowanie uproszczonych form rozliczania kosztów, takich jak rozliczanie ryczałtowe.
Koordynator
M13 9PL Manchester
Zjednoczone Królestwo
Ogół kosztów poniesionych przez organizację w związku z uczestnictwem w projekcie. Obejmuje koszty bezpośrednie i pośrednie. Kwota stanowi część całkowitego budżetu projektu.