Descrizione del progetto
Un sostegno alla qualità degli alimenti e alle catene di approvvigionamento
Migliorare gli schemi di qualità alimentare (SQA), gli appalti alimentari del settore pubblico (PSFP, public sector food procurement) e le filiere alimentari corte (SFSC, short food supply chain) in Europa è una sfida urgente. Per affrontare questo problema, è nato il progetto Strength2Food, finanziato dall’UE, con l’obiettivo di migliorare l’efficacia di questi componenti vitali attraverso la ricerca, l’innovazione e le dimostrazioni. Guidato da un consorzio di 30 partner provenienti da 11 paesi dell’UE e da 4 paesi terzi, Strength2Food quantifica gli impatti economici, ambientali e sociali di SQA, PSFP ed SFSC. Valuta l’influenza delle politiche dei PSFP sull’alimentazione scolastica. Attraverso iniziative pilota e scambio di conoscenze, questo progetto intende promuovere un sistema alimentare europeo sostenibile e resiliente. Sulla base dei risultati ottenuti, Strength2Food condurrà sei iniziative pilota rivolte alle regioni meno sviluppate e in transizione.
Obiettivo
Strength2Food is a 5-year, €6.9 million project to improve the effectiveness of EU food quality schemes (FQS), public sector food procurement (PSFP) and to stimulate Short Food Supply Chains (SFSC) through research, innovation and demonstration activities. Our 30-partner consortium representing 11 EU and 4 non-EU countries combines leading academic, communication, SME and stakeholder organisations to ensure a multi-actor approach. It will undertake case study-based quantitative research to measure economic, environmental and social impacts of FQS, PSFP and SFSC. The impact of PSFP policies on balanced nutrition in schools will also be assessed. Primary research will be complemented by advanced econometric analysis of existing datasets to determine impacts of FQS and SFSC participation on farm performance and survival, as well as understand price transmission and trade patterns. Consumer knowledge, confidence in, valuation and use of FQS labels and products will be assessed via cross-national survey, ethnographic and virtual supermarket-based research. Lessons from the research will be applied and verified in 6 pilot initiatives, focusing on less-developed and transition regions. These initiatives bring together academic and non-academic stakeholder partners in action research. The six pilot actions are: a school meals initiative to improve the nutritional outcomes and economic benefits for local agri-food producers; in-store trials (undertaken with a grocery retailer) to upscale sales of local produce; a scheme to stimulate a sustainable SFSC that adds value to the fishing community; and pilot actions to expand regional food labelling; increase sales of FQS products in non-traditional markers; and improve returns to local producers at food fairs and farmers’ markets (via a smartphone app). Project impact will be maximised through a knowledge exchange platform, hybrid forums, school educational resources, a Massive Open Online Course and practitioner recommendations.
Campo scientifico
- agricultural sciencesagriculture, forestry, and fisheriesfisheries
- natural sciencesearth and related environmental sciencesphysical geographycartographygeographic information systems
- agricultural sciencesagriculture, forestry, and fisheriesagriculturehorticulturefruit growing
- medical and health scienceshealth sciencesnutrition
- engineering and technologyelectrical engineering, electronic engineering, information engineeringinformation engineeringtelecommunicationsmobile phones
Programma(i)
Meccanismo di finanziamento
RIA - Research and Innovation actionCoordinatore
NE1 7RU Newcastle Upon Tyne
Regno Unito
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Partecipanti (31)
43121 PARMA
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EH8 9YL Edinburgh
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6708 PB Wageningen
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546 36 THESSALONIKI
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75007 Paris
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Soggetto giuridico diverso da un subappaltatore che è affiliato o legalmente collegato a un partecipante. Il soggetto svolge le attività secondo le condizioni stabilite nell’accordo di sovvenzione, fornisce beni o servizi per l’azione, ma non ha sottoscritto l’accordo di sovvenzione. Una terza parte rispetta le regole applicabili al suo partecipante correlato ai sensi dell’accordo di sovvenzione per quanto riguarda l’ammissibilità dei costi e il controllo delle spese.
75116 Paris
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11000 Belgrade
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53113 Bonn
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0167 Oslo
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10000 Zagreb
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08860 Castelldefels
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
20122 Milano
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02 787 Warszawa
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10900 Bangkok
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700000 HO CHI MINH
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1040 BRUXELLES
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11000 BEOGRAD
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00187 Roma
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1137 BUDAPEST
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00 930 WARSZAWA
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NE6 1SD NEWCASTLE-UPON-TYNE
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
00184 Roma
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43122 Parma
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11000 Belgrade
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10000 ZAGREB
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312330 ARILJE
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42124 Reggio Emilia
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
85354 Freising
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L’organizzazione si è definita una PMI (piccola e media impresa) al momento della firma dell’accordo di sovvenzione.
Soggetto giuridico diverso da un subappaltatore che è affiliato o legalmente collegato a un partecipante. Il soggetto svolge le attività secondo le condizioni stabilite nell’accordo di sovvenzione, fornisce beni o servizi per l’azione, ma non ha sottoscritto l’accordo di sovvenzione. Una terza parte rispetta le regole applicabili al suo partecipante correlato ai sensi dell’accordo di sovvenzione per quanto riguarda l’ammissibilità dei costi e il controllo delle spese.
34070 Montpellier
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HR7 4UT BROMYARD HEREFORDSHIRE
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