Wyciąganie wniosków w zarządzaniu kryzysowym
Klęski, czy to naturalne czy będące dziełem człowieka, nie są częste, ale za to bardzo kosztowne. Choć każdy przypadek jest inny, wszystkie klęski posiadają pewne cechy wspólne, z których ekipy ratunkowe mogą wyciągać wnioski. Wymaga to zgromadzenia informacji na temat wcześniejszych klęsk, co jest celem finansowanego ze środków UE projektu "Elicit to learn crucial post-crisis lessons" (ELITE). Nadrzędnym celem projektu było przygotowanie „dynamicznego dokumentu”, zawierającego wnioski płynące z wcześniejszych zdarzeń i mającego na celu poprawę europejskich zdolności przygotowania, reagowania i odbudowy w przypadku klęsk. Podczas pierwszego roku prac projektowych zrealizowano warsztaty poświęcone pożarom lasów, trzęsieniom ziemi i powodziom, w których udział wzięła znaczna liczba ekspertów z wielu dziedzin w celu dostarczenia informacji o zarządzaniu takimi katastrofami i określenia szczegółowych wymogów na potrzeby dynamicznego dokumentu. Partnerzy projektu przeanalizowali wnioski wyciągnięte podczas przygotowań, reagowania i przywracania sprawności, co uwydatniło wspólne problemy, najlepsze praktyki i rozwiązania. Służby ratownicze, osoby odpowiedzialne za zarządzanie kryzysowe, obrona cywilna i twórcy polityk, oprócz innych zainteresowanych stron, mogą wykorzystać tę zintegrowaną analizę do wdrożenia nowych i udoskonalonych strategii i środków służących do transferu wiedzy o katastrofach takich, jak pożary lasów, trzęsienia ziemi i powodzie. Uczestnicy projektu ELITE opracowali narzędzie internetowe nazywane dynamicznym dokumentem i zawierające zbiór wyciągniętych wniosków i najlepszych praktyk. Zawiera ono również materiały szkoleniowe, wytyczne i narzędzia umożliwiające ogólnoeuropejski transfer wiedzy i doświadczenia. Dzięki stworzeniu społeczności składającej się z wielu zainteresowanych stron, konsorcjum ELITE utworzyło również skuteczne kanały komunikacji wykorzystujące media społecznościowe (Facebook, LinkedIn i Twitter), które ułatwiają komunikację i interaktywność między ludźmi i organizacjami. Dynamiczny dokument jest dostępny publicznie i jest tworzony przez i w ramach społeczności praktyków (CoP), składającej się z kluczowych zainteresowanych stron z obszaru zarządzania kryzysowego. Społeczność ta będzie kontynuować prowadzenie tego dokumentu poprzez aktualizacje zawierające najlepsze praktyki i wytyczne, nawet po zakończeniu projektu. Dlatego dynamiczny dokument powinien pomóc w uniknięciu przerw w komunikacji z zakresu gotowości na klęski i wspierać proces skutecznego uczenia się i dzielenia wiedzą. W końcu, określono wszystkie istniejące poważne luki i przygotowano rekomendacje dla przyszłych badań.
Słowa kluczowe
Kryzys, katastrofy, wyciągnięte wnioski, służby ratownicze, gotowość na klęski, zarządzanie wiedzą